Det är ett viktigt ämne för Zhejiang att fördjupa reformen av statligt ägda tillgångar och statligt ägda företag för att gå ihop med olika ägarekonomier, aktivt utveckla en blandad ägarekonomi och rusa mot gemensamt välstånd. Den 27:e hölls främjandemötet för reformprojekt för blandat ägande av statligt ägda företag i Zhejiang-provinsen i Hangzhou. Totalt lanserades 48 projekt för reform av blandat ägande. Efter genomförandet av dessa projekt förväntas det införa mer än 15 miljarder yuan av socialt kapital.
Zhejiang är en pionjär för reformer och öppnande och en aktiv plats för alla typer av kapital. Det har inneboende fördelar och djup jord för att utveckla blandad ägarekonomi.
Som en av provinserna med den tidigaste starten på reformen av blandat ägande i Kina, har Zhejiang statsägda tillgångar och statligt ägda företag alltid anslutit sig till de "två orubbliga" de senaste åren, troget implementerat "8 augusti-strategin" och fortsatt att aktivt och stadigt främja reformen av blandat ägande“ Under den 13:e femårsplanen genomförde mer än 1 000 statligt ägda företag i Zhejiang-provinsen en reform av blandat ägande. Hittills har andelen blandade reformer av företag i Zhejiang-provinsen överstigit 75 % och värdepapperiseringsgraden har överstigit 65 %.
För närvarande går Zhejiang in i ett nytt stadium av högkvalitativ utveckling och bygger ett demonstrationsområde för gemensamt välstånd, vilket har gett nya möjligheter för provinsen att fördjupa reformen av statligt ägda företag.
Feng Bosheng, partikommitténs sekreterare och direktör för Zhejiang SASAC, sa vid befordranmötet att aktivt utveckla ekonomin för blandat ägande inte bara är det interna kravet att utöva det grundläggande socialistiska ekonomiska systemet med kinesiska särdrag, utan också en viktig åtgärd för att främja det omfattande reformexperimentet av regionala statliga tillgångar och statligt ägda företag på hög nivå och hjälpa till att bygga ett modellområde för gemensamt välstånd.
Han uttryckte förhoppningen att vi genom lanseringen av ett antal högkvalitativa projektbärare ytterligare kommer att bygga broar för olika typer av kapitalsamarbete, ytterligare stärka aktieintegration, strategiskt samarbete och resursintegration, och sedan driva den treåriga åtgärden av statligt ägda företag reform i Zhejiang-provinsen för att avancera på djupet.
Främjande möte med blandat ägande reformprojekt av statligt ägda företag i Zhejiang-provinsen. Karta tillhandahålls av Zhejiang SASAC
Karta tillhandahållen av SASAC i Zhejiang-provinsen vid marknadsföringsmötet för reformprojekt för blandat ägande av statligt ägda företag i Zhejiang-provinsen
Bland de 48 blandade reformprojekt som lanserades den här gången finns det 6 projekt i centrala Zhejiang-företag som Sinochem Lantian, Nanfang byggmaterial och Hongyan Electric Appliance, 17 projekt under provinsiella företag som Zhongda Group, Zhejiang konstruktionsgrupp, Zhejiang Electromechanical Group, Zhejiang International Trade Group och Zhejiang Tourism Investment Group, samt 17 projekt från Hangzhou, Ningbo, Jiaxing. De 25 projekten av statligt ägda företag i Lishui och andra städer involverar digital teknologi, industriell tillverkning, modernt jordbruk, finansiella tjänster, handelscirkulation, urban utveckling och andra områden. Det finns både traditionella industriomvandlings- och uppgraderingsprojekt och strategiska framväxande industriprojekt.
Vid marknadsföringsmötet undertecknade Zhejiang Energy Group City Gas Co., Ltd. tre projekt på plats, inklusive introduktionen av strategiska investerare, det blandade reformprojektet för China South Korea Life Insurance Co., Ltd. och byggprojektet av Wenzhou Port Yijia Port Co., Ltd.
Därefter genomförde sex blandade transformationsprojekt, inklusive Huaye Steel Structure Co., Ltd., Hangzhou guldfiskgrupp för elektriska apparater, Zhejiang Huafeng Paper Group, Lishui moln och Xiaoxu-gemenskapen, roadshows och nyckelkampanjer på plats. Bland dem planerar samhällsprojektet Lishui Yunhe Xiaoxu som lanserats av Yunhe County Urban Construction Investment Group att investera 3,5 miljarder yuan. Det är planerat att introducera kraftfulla investerare för att samarbeta och gemensamt bygga en framtida gemenskap.
Marknadsföringsmötet var värd för Zhejiang SASAC och genomfördes av Zhejiang Property Exchange och Zhejiangs statligt ägda tillgångsforskningscenter. Mötet bjöd också in relevanta rektorer och experter från Hangzhou SASAC, Guoxin Guotong-fonden och China Intelligence Consulting and Research Institute att hålla huvudtal för att presentera idéerna och erfarenheterna av en omfattande reform av regionala statliga tillgångar och statligt ägda företag i Hangzhou, hur att främja blandade reformer i det nya utvecklingsstadiet, och hur man kopplar samman socialt kapital för att genomföra kapitaldrift.
Det är underförstått att bland de 40 blandade reformprojekten som lanserades vid främjandemötet för Zhejiang SASAC i slutet av 2018, har 36 projekt genomförts successivt, med en total introduktion av socialt kapital på 10,5 miljarder yuan. Bland dem introducerade fastigheten Zhongda Group framgångsrikt ett socialt kapital på 3,8 miljarder RMB genom privata placeringar 2019. Zhejiang Xinneng uppnådde börsintroduktion under första halvåret i år. Anbang guard group, Zhejiang Transportation Planning and Design Institute och andra företag har också genomfört aktiereformen och ansökt om notering. Andra blandade reformföretag har också förbättrat styrningen och främjat utvecklingen genom reformer och uppnått goda resultat på det hela taget.
Feng Bosheng sa att Zhejiang SASAC kommer att främja effektiv integrering av kapital med en mer öppen attityd, främja omvandlingen av driftsmekanismen för företag med blandat ägande, förbättra tillsynsläget för företag med blandat ägande, skapa ett "gyllene kort" för Zhejiangs blandade ägande ekonomi och bättre tjäna Zhejiangs ekonomiska och sociala utveckling.
Posttid: 28 juli 2021